תכנון לפי מפרט
כל מוצר מצוין נולד בראשיתו כרעיון מצוין.
לרוע המזל, רעיונות נהדרים רבים לא יבשילו לכדי מוצרים נהדרים.
למעשה, רובם לא יהפכו למוצרים כלל.
זה בדיוק המקום שבו חברת ITS נכנסת לפעולה.
משתנים רבים, שלעיתים קרובות סותרים האחד את השני, צריכים להילקח בחשבון כאשר מפתחים מוצר חדש: עלות מול ביצוע ובשלות מול זמן לשוק הם רק חלק מהדוגמאות.
משאבים רבים, ידע וניסיון נדרשים עוד בשלב הראשוני של הגדרת הדרישות איתן יוצאים לדרך.
הגדרות אלו חיוניות לצורך הצלחת הפרויקט.
ברגע שהפרויקט יוצא לדרך בכוון לא נכון, יש סיכוי קלוש שיגיע למטרה המצופה, ובוודאי בדרך יגבה עלויות מיותרות.
לאחר הגדרה נכונה של הדרישות, מגיע שלב ההוצאה לפועל, שהוא באופן טבעי מאתגר אף יותר.
פיתוח הפתרון הנכון, אשר יענה על היעד התקציבי ויצליח להתממש בלוח זמנים אגרסיבי, הוא לעיתים אתגר על גבול הבלתי אפשרי, אולם יכול להיות מושג בעזרת השילוב שמציעה ITS, של יצירתיות, התמחות טכנולוגית מולטי-דיסציפלינרית, וניהול קפדני ומקצועי של הפרויקט.
